22/09/2011
Los organigramas son una herramienta fundamental para la estructura y organización de una empresa. Permiten visualizar de forma clara y concisa la jerarquía, responsabilidades y relaciones entre diferentes áreas y empleados. Existen diferentes tipos de organigramas que se adaptan a las necesidades y características de cada empresa. En este artículo, exploraremos los diferentes tipos de organigramas y su utilidad en el entorno empresarial.
Un organigrama es una representación gráfica de la estructura de una empresa, que muestra las diferentes áreas, niveles jerárquicos y relaciones entre los empleados. A través de los organigramas, se pueden identificar los distintos puestos de trabajo y la cadena de mando, lo que facilita la toma de decisiones y la asignación eficiente de tareas.
Existen varios tipos de organigramas utilizados en las organizaciones. Cada uno de ellos tiene sus propias características y se adapta a diferentes necesidades. A continuación, vamos a listar y describir los tipos de organigramas más comunes:
Tipos de Organigramas
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Organigrama Funcional
Este tipo de organigrama muestra las funciones principales de cada departamento o área de la empresa. Es utilizado en organizaciones donde se busca resaltar las diferentes habilidades y especialidades de los equipos de trabajo.
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Organigrama Jerárquico
Este organigrama muestra la relación de autoridad y subordinación dentro de la empresa. Permite identificar la cadena de mando y los niveles de responsabilidad de cada empleado.
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Organigrama Matricial
Este tipo de organigrama se utiliza en organizaciones que trabajan por proyectos. Permite visualizar los equipos de trabajo multidisciplinarios y las líneas de reporte tanto funcionales como de proyecto.
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Organigrama Circular
En este tipo de organigrama, se representa la organización como una estructura circular. Se utiliza en organizaciones donde se busca fomentar la colaboración, la comunicación y la toma de decisiones compartida.
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Organigrama Lateral
Este tipo de organigrama se utiliza en organizaciones que buscan promover la horizontalidad y la igualdad de responsabilidades y decisiones. Se muestra la relación de los empleados como si fueran pares.
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Organigrama Virtual
Este organigrama es utilizado en organizaciones donde los empleados trabajan de forma remota o en equipos distribuidos geográficamente. Permite visualizar las diferentes sedes o ubicaciones de la empresa.
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Organigrama Divisional
Este tipo de organigrama se utiliza en organizaciones que están divididas por divisiones o áreas de negocio. Permite visualizar la estructura de la empresa de acuerdo a sus diferentes líneas de negocio.
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Organigrama Mixto
Este tipo de organigrama combina diferentes estructuras, como la funcional y la divisional. Es utilizado en empresas que tienen diferentes divisiones o áreas, pero también requieren una estructura funcional dentro de cada área.
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Organigrama Lineal
Este es el tipo de organigrama más sencillo y se utiliza en organizaciones pequeñas o con estructuras muy simples. Muestra una única línea de autoridad y responsabilidad.
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Organigrama Inverso
En este tipo de organigrama, se invierte la estructura jerárquica de la empresa. Los empleados de nivel más bajo se encuentran en la parte superior y los de mayor jerarquía en la parte inferior. Se utiliza en organizaciones donde se busca fomentar la participación y la toma de decisiones desde la base.
Estos son solo algunos ejemplos de los tipos de organigramas que existen. Cada empresa puede adaptarlos y personalizarlos según sus necesidades y características propias.
Preguntas Frecuentes sobre Organigramas
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¿Qué es un organigrama?
Un organigrama es una representación gráfica de la estructura de una empresa, que muestra las diferentes áreas, niveles jerárquicos y relaciones entre los empleados.
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¿Para qué sirve un organigrama?
Un organigrama sirve para visualizar de forma clara y concisa la jerarquía, responsabilidades y relaciones entre diferentes áreas y empleados de una empresa.
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¿Cuál es el tipo de organigrama más utilizado?
No hay un tipo de organigrama más utilizado en general. Cada empresa utiliza el tipo de organigrama que mejor se adapte a sus necesidades y características.
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¿Quién es el responsable de crear un organigrama?
La creación de un organigrama puede ser responsabilidad del área de Recursos Humanos, de la dirección o de un consultor externo, dependiendo de cada empresa.
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¿Cuándo es necesario actualizar un organigrama?
Un organigrama debe actualizarse cada vez que haya cambios en la estructura de la empresa, como la incorporación o salida de empleados, cambios de puestos o modificaciones en la cadena de mando.
Conclusión
Los organigramas son herramientas indispensables para la organización y estructura de una empresa. Permiten visualizar de forma clara y concisa las diferentes áreas, niveles jerárquicos y relaciones entre empleados. Cada tipo de organigrama tiene sus propias características y se adapta a diferentes necesidades y contextos empresariales.
Esperamos que este artículo sobre los diferentes tipos de organigramas haya sido de utilidad para comprender mejor la importancia de esta herramienta en el ámbito empresarial. Si tienes comentarios, preguntas o experiencias que desees compartir, no dudes en dejar tu opinión en la sección de comentarios. ¡Nos encantaría saber tu punto de vista!
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